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ÍNDICE

Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

Capítulo 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

1.1.- Introducción al juego de la Bolsa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

1.2.- Cuando la avaricia rompe el saco. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53

1.3.- Lo que todo el mundo opina y nunca pasa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56

1.4.- Análisis técnico como herramienta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56

1.5.- Algo más que una bola de cristal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

1.6.- La tortura de los stops. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

1.7.- Resumen del capítulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62

Capítulo 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63

2.1.- Conocer las ventajas ncesarias para . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63

2.2.- Tener una idea básica de por qué y cuándo se agotan las tendencias . . .64

2.3.- Reconocimiento de la pauta básica de Elliott, ampliando conocimiento . .74

2.3.1.- Cambio fase2-fase4: Alcista a Bajista fase3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74

2.3.2.- Cambio fase4-fase2: bajista a alcista fase1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81

2.3.3.- Desarrollo fase2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88

2.3.4.- Desarrollo fase4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89

2.3.5.- Desarrollo fases 1 y 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90

2.4.- Cómo calcular con precisión los soporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90

2.5.- Resumen del capítulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91

Capítulo 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97

3.1.- Guía en los pasos hacia el análisis profesional de los .mercados.

Análisis de sectores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97

3.2.- Listado de Índices. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112

3.3.- Resumen y conceptos más importantes a la hora

de indagar en sectores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114

3.4.- Cuestionario Capítulo 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115

Capítulo 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123

4.1.- Presentación de la compra y venta ideales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123

4.2.- La MM30: la curva del dinero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124

4.3.- Todo es relativo, y más en bolsa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124

4.4.- El volumen: lo que se ve desde fuera. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126

4.5.- El MACD: la señal de alarma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .128

4.6.- El indicador Blai5Koncorde: la mano que mece la cuna. . . . . . . . . . . . . .129

4.6.1.- Composición del Koncorde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129

4.6.2.- Cambios en la tendencia según el Koncorde. . . . . . . . . . . . . . . . . . .133

4.6.3.- Continuaciones de tendencia según el Koncorde. . . . . . . . . . . . . . .140

4.6.4.- Caso especial: suelos impulsivos en tendencia bajista. . . . . . . . . . .148

4.7.- Resumen de la compra y venta ideales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153

4.8.- Cuestionario Capítulo 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .154

Capítulo 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171

5.1.- Introducción al cierre de posiciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171

5.2.- Stoploss dinámico de medio plazo para el inversor impaciente. . . . . . . .173

5.3.- Stop dinámico de medio plazo para el inversor paciente. . . . . . . . . . . . .179

5.4.- Stopprofit por objetivo de impulso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183

5.5.- Cierre de posiciones bajistas por suelo impulsivo . . . . . . . . . . . . . . . . . .198

5.6.- Resumen del capítulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208

Capítulo 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .209

6.1.- Cuando la suma es mayor que todas sus partes juntas. . . . . . . . . . . . . .209

6.2.- Un sistema más complejo programado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212

6.3.- Resumen del capítulo e ideas más importantes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .220

6.4.- Cuestionario y soluciones capítulos 5 y 6. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .221

Capítulo 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .243

7.1.- Introducción a la gestión de capitales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .243

7.2.- Las formas de gestionar nuestro futuro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .244

7.2.1.- Cantidades fijas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .245

7.2.2.- Riesgo fijo o F estática. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247

7.2.3.- Riesgo variable o F óptima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .249

7.3.- Resumen del capítulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .253

7.4.- Cuestionario y soluciones del Capítulo 7. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .254

Capítulo 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .257

8.1.- Introducción a la gestión de capital monitorizada. . . . . . . . . . . . . . . . . . .257

8.2.- Componentes de la hoja para obtener la F óptima. . . . . . . . . . . . . . . . . .258

8.3.- Cómo obtener la F optima o el riesgo dinámico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .263

8.4.- Evolución de la F óptima: memoria sistémica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .269

8.5.- Ejemplo de gestión de capital: un caso real. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .273

8.6.- Alternativas a la F óptima. maneras de simplificar. . . . . . . . . . . . . . . . . . .277

8.7.- Resumen del capítulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .282

8.8.- Cuestionario y soluciones del Capítulo 8. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .283

Capítulo 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .289

9.1.- La diversificación entre acciones es necesaria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .289

9.2.- La justa diversificación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .290

9.3.- Un ejemplo de cartera: dimensionando correctamente. . . . . . . . . . . . . . .293

9.4.- Cómo evoluciona la cartera según el resultado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .297

9.5.- La excepción al apalancamiento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .300

9.6.- Resumen del capítulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .307

9.7.- Cuestionario Capítulo 9. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .308

Capítulo 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315

10.1.- Juntándolo todo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .316

10.2.- Operativa en divisa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .316

10.3.- Operativa en materia prima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .326

10.4.- Operativa en índices. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .341

10.5.- El arte de compensar o cubrir posiciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .347

10.6.- Las opciones y su funcionamiento: strikes y primas. . . . . . . . . . . . . . . .357

10.6.1.- La opción como cobertura a las acciones o cfds. . . . . . . . . . . . . . .368

10.7.- Guía de la compra/venta ideal en activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .372

10.7.1.- Guía de la compra/venta ideal en acciones o cfds. . . . . . . . . . . . .372

10.7.2.- Guía de la compra/venta ideal en materia prima. . . . . . . . . . . . . . .373

10.7.3.- Guía de la compra/venta ideal en divisa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .373

10.7.4.- Guía de la cobertura ideal básica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .374

10.7.5.- Guía del dimensionamiento de posiciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .374

10.7.6.- Guía de los giros de mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .374

10.8.- Notas finales y cuestionario del capítulo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .376

ANEXO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .397

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .445

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ÍNDICE

Prólogo. Página 9.
Introducción. Página 13.

Capítulo 1. Página 19.
1.1.- El mercado. Página 19.
1.2.- Negocio de suma cero. Página 20.
1.3.- Ventajas imprescindibles para competir por el beneficio. Página 20.
1.3.1.- Confianza en la operativa. Sistemas y aplicaciones de análisis. Página 21.
1.3.2.- Razones para desconfiar. Página 21.
1.3.3.- Con la tendencia. Página 25.
1.4.- Acumulación y Distribución. Teoría de Dow. Página 33.
1.5.- En la guerra y en el amor todo vale. Página 41.
1.6.- Resumen del capítulo. Página 49.

Capítulo 2. Página 53.
2.1.- Conocer las ventajas ncesarias para competir en el mercado y sobre cómo obtenerlas. Página 53.
2.2.- Tener una idea básica de por qué y cuándo se agotan las tendencias. Página 70.
2.3.- Reconocimiento de la pauta básica de Elliott, ampliando conocimiento. Página 76.
2.4.- Cómo calcular con precisión los soportes y las resistencias en una franja entre el 2% y el 3%. Página 79.
2.4.1.- Cálculo de las resistencias en una franja máxima del 3%. Página 85.
2.5.- Resumen del capítulo. Página 87.

Capítulo 3. Página 91
3.1.- Previsión de los cambios de tendencia. La larga búsqueda de una solución. Página 91.
3.2.- Detección precoz de un cambio de tendencia. Página 93.
3.3.- Market Timing. Sincronizar entradas y salidas a las fluctuaciones del mercado. Página 100.
3.4.- La base del método del Market Timing. Página 104.
3.5.- Los indicadores del Market Timing. Página 113.
3.5.1.- La línea de Avance y Descenso (AD). Página 114.
3.5.2- Los McClellan: el Oscilador y el Summation Index. Página 114.
3.5.3.- El Momento de Mercado. Página 115.
3.5.4- La línea AD normalizada. Página 115.
3.5.5- El ARMS Index. Página 115.
3.5.6.- Ratio Volume Up and Down. Página 116.
3.5.7- Condiciones para un giro de mercado de bajista a alcista en detalle. Página 120.
3.6.- La aplicación de la metodología en periodos alcistas. Página 125.
3.7.- Resumen del capítulo. Página 133.

Capítulo 4. Página 137
4.1.- El Market Timing no es un sistema de trading. Página 137
4.1.1.- Hoja de ruta para la sincronización con el mercado (Market Timing). Página 145
4.2.- Tipos de sistemas de trading. Página 152
4.3.- Análisis del último suelo detectado por el Market Timing como zona de compra. Página 153.
4.4.- Desde el principio, en el comienzo fue la idea, hasta la última línea de código. Página 156.
4.5.- Los aspectos visuales no programables. Página 161.
4.6.- Resumen del capítulo. Página 178.

Capítulo 5. Página 183.
5.1.- Análisis Técnico y los indicadores de amplitud de mercado. Página 183.
5.1.1.- Análisis Técnico. Definición. Página 185.
5.2.- Tendencia, fuerza, debilidad y cambio. Página 192.
5.3.- Correcciones. Página 199.
5.4.- Explotación racional del sistema de información. Página 212.
5.4.1.- Elementos de un sistema de información. Página 212.
5.4.2.- Plan de inversión o de trading. Página 213.
5.4.3.- Selección de mercados y de sectores. Página 217.
5.4.4.- Selección de valores en una corre3cción o en una fuga. Página 217.
5.5.- Operativa. Ejemplo real de la operativa de uno de los colaboradores del autor. Página 218.
5.5.1.- Los stops de beneficios y de pérdidas en la operativa real. Página 223.
5.5.2.- Stop loss. Fundamento técnico para su emplazamiento. Página 226.
5.6.- Resumen del capítulo. Página 233.

Capítulo 6. Página 241.
6.1.- La importancia del desarrollo de herramientas en la selección de valores. Página 241.
6.1.1.- Para simplificar las decisiones y hacer un trading de confianza. Página 242.
6.1.2.- Para delegar el análisis visual en un sistema de medidas estándar. Página 242.
6.1.3.- Para luchar contra el ruido de mercado sabendo el momento de comprar y el qué comprar. Página 243.
6.1.4.- Para Estar en equilibrio con el mercado. Página 244.
6.2.- Planteamiento y desarrollo de indicadores para los buscadores. Página 245.
6.2.1.- MM30 o media de 30 semanas ponderada. Página 246.
6.2.2.- MM30pv o media de 30 semanas ponderada por volumen. Página 248.
6.2.3.- Blai5Koncorde o indicador de manos fuertes. Página 252.
6.2.4.- Blai5 Volumen Proporcional Medio o indicador de volumen. Página 255.
6.2.5.- Distancia del precio con respecto a la MM30. Página 256.
6.2.6.- Distancia de la MM30 con respecto a la MM30pv. Página 259.
6.2.7.- RSCMansfield2 o indicador de fortaleza. Página 260.
6.2.8.- Nuevos máximos anuales o de 52 semanas. Página 263.
6.2.9.- Capital intercambiado. Página 265.
6.2.10.- Momento de la mano fuerte. Página 267.
6.3.- Desarrollo modular en la programación. Página 269.
6.3.1.- Diseño y desarrollo de sistemas. Página 269.
6.3.2.- Diseño ascendente bottom-up. Página 270.
6.3.3.- Diseño descendente top-bottom. Página 270.
6.3.4.- Diseño modular. Página 272.
6.4.- El método de “arriba hacia abajo” o top-bottom. Página 274.
6.4.1.- Seleccionador Incremento K. Página 274.
6.4.2.- Seleccionador Volumen Llamativo. Página 285.
6.4.3.- Seleccionador Suelo Impulsivo. Página 292.
6.4.4.- Seleccionador Avance en Porcentaje. Página 298.
6.4.5.- Seleccionador Fuerza Weinstein. Página 305.
6.4.6.- Seleccionador Paso a Mejor que Mercado. Página 311.
6.4.7.- Seleccionador Fuga Deluxe. Página 317.
6.4.8.- Seleccionador Apoyo y Pullback ideal. Página 329.
6.4.9.- Valorador Valor de Compra. Página 343.
6.4.10.- Valorador JBV. Página 355.
6.5.- Resultados y estadísticas del Apoyo y Fuga Deluxe. Página 355.
6.5.1.- Mercado americano. Página 358.
6.5.2.- Mercado francés. Página 360.
6.5.3.- Mercado español. Página 362.
6.5.4.- Mercado inglés. Página 364.
6.5.5.- Mercado alemán. Página 366.
6.6.- Resumen de los pasos más importantes para el desarrollo de buscadores, filtros y seleccionadores. Página 368.

Capítulo 7. Página 373.
7.1.- Señales de zona de apertura y cierre de cortos. Página 373.
7.2.- Principios 3 y 4 de la teoría de Dow. Confirmación de las tendencias. Página 381.
7.2.1.- Detalle de la secuencia de confirmación de una tendencia bajista. Página 385.
7.3.- Corrección o cambio de tendencia. Página 390.
7.4.- Market Timing, ejemplos de detección precoz de tendencias bajistas. Página 394.
7.5.- Resumen del capítulo. Página 398.

Capítulo 8. Página 401.
8.1.- Inversión en valor. Página 401.
8.2.- Inversión de bajo riesgo. Página 409.
8.3.- Apertura y cierre de posiciones largas. Selección de valores. Página 410.
8.3.1.- Cierre de posiciones largas. Medio plazo. Página 418.
8.3.2.- El sistema de trading en el corto plazo. Largos. Página 423.
8.4.- La selección en tendencia bajista. Apertura y cierre. Página 427.
8.5.- Resumen del capítulo. Página 437.

ANEXO A. Página 443.
ANEXO B. Página 453.
Objetivos finales, esquema mental y despedida. Página 465.
Bibliografía. Página 469.

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